Sahagun: “Si el Auditor es un empleado del intendente, la transparencia es imposible”
ESTE MIÉRCOLES, LOS CONCEJALES MARIO SAHAGUN Y RAQUEL VALLEJOS (CC-ARI) INGRESARON UN PROYECTO DE ORDENANZA QUE BUSCA MODIFICAR LA NORMATIVA QUE CREÓ Y REGULA LA ACTIVIDAD DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL. LOS EDILES IMPULSAN QUE AL AUDITOR “SE LO DESIGNE POR CONCURSO DE ANTECEDENTES Y OPOSICIÓN”, Y QUE DENTRO DEL COMITÉ EVALUADOR SE INTEGRE A LA FUNDACIÓN PODER CIUDADANO.
Sahagun explicó éste miércoles que la iniciativa “Modifica la letra del artículo 2 de la Ordenanza 9868/04, que creó la dependencia que luego la reglamentación llamó “Auditoría de Gestión Pública”.”
“En ella, se introduce la obligación de designar al Auditor por sistema de Concurso, con un comité de evaluación integrado por el Ejecutivo, el Legislativo y la Fundación Poder Ciudadano, que es una ONG con demostrada experiencia en control de gestión pública y que además, se muestra interesada en colaborar en los municipios en los que se la requiera.”
“El sistema de elección “a dedo” demostró no funcionar”
En los considerandos de la norma, los ediles indican que “La Auditoría tiene como rol fundamental, el control de las licitaciones y compras, pero además, de la evolución patrimonial de los funcionarios que anualmente deben presentar sus declaraciones juradas.”
Según Sahagun “Esto obliga al auditor a llevar adelante un cruce de datos con los organismos impositivos y registrales, para verificar que los datos juramentados, sean reales.”
“Hemos llegado a tal extremo de parálisis –indicó- que la Auditoría ya ni siquiera intima a los funcionarios morosos. Todo esto sucede porque el Auditor termina siendo un empleado del Ejecutivo, designado a dedo, que no hace más que hacer lo que le ordenan. En el caso de ésta gestión, eso es claramente no controlar los patrimonios.”
Por eso, finalizó: “Debemos perfeccionar la Ordenanza para independizar de presiones al Auditor, a quien se le eleva el rango a la categoría de subsecretario, y se establece un sistema de designación que garantiza que un idóneo sin obligación de devolver favores quede al frente de una dependencia a la que hay que jerarquizar en su real dimensión.”
“En ella, se introduce la obligación de designar al Auditor por sistema de Concurso, con un comité de evaluación integrado por el Ejecutivo, el Legislativo y la Fundación Poder Ciudadano, que es una ONG con demostrada experiencia en control de gestión pública y que además, se muestra interesada en colaborar en los municipios en los que se la requiera.”
“El sistema de elección “a dedo” demostró no funcionar”
En los considerandos de la norma, los ediles indican que “La Auditoría tiene como rol fundamental, el control de las licitaciones y compras, pero además, de la evolución patrimonial de los funcionarios que anualmente deben presentar sus declaraciones juradas.”
Según Sahagun “Esto obliga al auditor a llevar adelante un cruce de datos con los organismos impositivos y registrales, para verificar que los datos juramentados, sean reales.”
“Hemos llegado a tal extremo de parálisis –indicó- que la Auditoría ya ni siquiera intima a los funcionarios morosos. Todo esto sucede porque el Auditor termina siendo un empleado del Ejecutivo, designado a dedo, que no hace más que hacer lo que le ordenan. En el caso de ésta gestión, eso es claramente no controlar los patrimonios.”
Por eso, finalizó: “Debemos perfeccionar la Ordenanza para independizar de presiones al Auditor, a quien se le eleva el rango a la categoría de subsecretario, y se establece un sistema de designación que garantiza que un idóneo sin obligación de devolver favores quede al frente de una dependencia a la que hay que jerarquizar en su real dimensión.”
.jpg)
